未来竞争是精细化竞争
竞争越来越激烈,全球化程度越来越高,技术的差距越来越大,面对这一中国企业普遍面临的问题,在省人代会上,省人大代表、刚刚荣获中国十大女杰的海信集团总裁于淑珉谈了自己的看法。她认为,技术创新、管理提升是企业积极应对这些变化的法宝。
市场格局发生了“三大转变”
“与过去的市场相比,中国企业正面对着三种与过去完全不同的市场格局。”于淑珉总裁告诉记者。一是过去多数企业只是立足国内市场,靠概念营销、吹牛炒作营造起来的市场优势并没让很多企业看到技术的重要性;二是过去中国的企业并不认为“走出去”、抢夺海外市场是生存的必须,所以对汇率的风险和国际市场的风云变幻漠不关心;三是过去出口的竞争对手没有那么多,大家也就没有深刻体会贸易壁垒和贸易摩擦对企业生存空间的挤压从而调整出口策略以及产品结构。
“现在不一样了。”于淑珉说,中国入世5年了,我们和国外厂商处在同一起跑线上,技术的缺失代表着整体竞争力的缺失;企业不能“走出去”就是死路一条;随着竞争对手的增加,必然催生企业对自身出口产品结构和模式与各种政策的有效对接,以提升企业在国际市场的整体竞争力。
技术、管理水平必须持续提升
于淑珉强调说,综合诸多的变化,我们看到,未来的竞争就是精细化竞争,海信只有在技术和管理水平上持续提升才能应对各种变化。
首先,对于技术的重视应提高到关乎企业生死存亡的高度。2006年,海信成为国家首批创新型试点企业,“信芯”二代SOC芯片流片成功,国家863项目计划花落海信,海信智能交通击败国外竞争对手,频繁中标奥运项目,都说明这些点滴的技术积累必将带来技术从点到面的突破。
其次是重视资金管理水平,财务也是竞争力。海信认为,财务是一个企业的血液,如果血液不畅通,企业就会休克乃至死亡。“降低资金占用”、“加速资金周转”连续多年来作为海信集团经营方针,为海信确立了先进的财务理念,尤其是在收购科龙的过程中,海信整体信贷规模不仅没有增长,反而略有下降,财务也成为海信的竞争力。
第三、密切关注人民币升值等因素对海信国际化带来的压力。于淑珉认为尽管人民币升值给家电企业出口带来了影响,但实际上也加速了企业出口产业结构的调整和升级。海信多年来一直强调出口的质量和高端产品的比重,因为只有更多的中国企业重视高附加值的产品和自有技术,才可以缩小我国与发达国家的差距,而且有助于外贸的健康可持续发展。
最后,于淑珉提到政府对企业发展的重要性,比如目前过低的市场估值给许多企业提供了并购的机会,特别是在我国股市跨入全流通的新时代之际,资本市场并购的机会越来越多。而政府从中的推动作用十分重要,在收购科龙的过程中海信对此体会尤为深刻。
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